Pour le tout premier webinaire de l’année 2025, le RFICS a accueilli Nathalie De Marcellis-Warin, présidente directrice générale du Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO), qui a présenté l’approche de l’organisation en matière de conseil scientifique. Le CIRANO mobilise des chercheurs pour allier savoir et décision. Il accompagne les décideurs publics et privés dans l’élaboration de politiques économiques durables et innovantes, en s’appuyant sur des décennies de recherche ayant influencé les décisions publiques au Québec et au Canada.
Une expertise scientifique fondée sur un vaste réseau de chercheurs
Le CIRANO regroupe un réseau de 200 chercheurs répartis autour de dix grands thèmes, avec pour objectif d’évaluer de manière indépendante les politiques publiques, les programmes en place et leurs impacts. Il met l’accent sur la recherche appliquée aux enjeux sociétaux, en s’appuyant sur des données probantes. Chaque année, une thématique prioritaire est mise en lumière.
Les recherches menées suivent un processus scientifique rigoureux pour garantir leur validité. Cet écosystème scientifique est animé par les principaux chercheurs de l’organisation, soutenus par des personnes-ressources qui facilitent la réalisation des études. La valorisation de la recherche permet de mettre en avant les résultats et l’expertise des chercheurs impliqués.
Avec plus de 100 projets de recherche en cours, le CIRANO maintient son excellence grâce à des processus bien établis, incluant une équipe de soutien et un comité scientifique. Ce dernier joue un rôle central en validant la qualité et la rigueur des études avant leur publication.
Le modèle CIRANO : vers une dépolitisation de la recherche
Le soutien à la mission du CIRANO repose d’abord sur la production de connaissances, incluant des travaux de recherche, des publications scientifiques et des activités de formation, rendues possibles grâce au financement public.
La deuxième étape est la mobilisation des connaissances, moment clé du conseil scientifique. Celui-ci peut prendre plusieurs formes : appels, réunions préparatoires (briefings) ou avis de consultation. Les rapports d’expertise ou de recherche produits sont ensuite transmis aux décideurs politiques pour consultation. Les résultats publiés par l’équipe de recherche restent inchangés, quels que soient les retours des décideurs. Les chercheurs du CIRANO peuvent également participer à divers comités gouvernementaux, renforçant ainsi leur implication.
En troisième lieu intervient le transfert de connaissances. À cette étape, une note de breffage confidentielle est fournie au gouvernement, tandis que les résultats de recherche sont diffusés plus largement. Cela prend diverses formes : mise à disposition publique des rapports de recherche, articles courts publiés dans la revue Perspective, valorisation auprès des médias, capsules vidéo, ou encore organisation d’événements (conférences, panels, etc.) adaptés à différents types de publics.
La note de breffage, conçue par l’équipe de mobilisation des connaissances, fournit aux décideurs politiques un résumé clair et synthétique des projets de recherche. Elle inclut le contexte, les objectifs, les résultats clés et des recommandations, offrant ainsi un outil essentiel pour guider les décisions gouvernementales sur des bases scientifiques solides.
Le modèle du CIRANO s’appuie sur des recommandations de politiques publiques fondées sur des données probantes, visant à dépolitiser l’action publique. En réduisant l’influence des facteurs politiques ou émotionnels, il garantit que les décisions reposent sur une base scientifique solide.
Collaboration avec les instances gouvernementales
Le CIRANO se distingue par sa collaboration étroite avec les instances gouvernementales, prenant la forme d’une relation bidirectionnelle entre les chercheurs et les décideurs publics : les questions de recherche choisies peuvent aussi bien émerger des thèmes CIRANO ou des chercheurs, que des priorités gouvernementales formulées par les décideurs. En effet, les chercheurs participent à des rencontres régulières avec les représentants de différents ministères. De plus, l’équipe de direction effectue des suivis réguliers avec les chercheurs et les représentants du gouvernement, ce qui permet de maintenir le dialogue et d’assurer le maillage fertile entre les deux entités.
En somme, la force du CIRANO réside dans sa capacité à conjuguer collaboration efficace et rigueur scientifique, grâce à des recommandations fondées sur des données probantes. Ce modèle garantit une synergie entre la recherche et la prise de décision publique et privée, tout en préservant la liberté académique des chercheurs.